Un coach de gestion pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.
« L’économie du savoir sera remplacée par l’économie de la créativité, catalyseur de l’innovation ». Business Week, 2005.
Qu’est-ce qu’un coach de gestion?
Des coachs, on en trouve maintenant dans tous les domaines et il est parfois difficile de s’y retrouver. Un coach de gestion est un spécialiste qui s’adresse :
- à des personnes qui travaillent en entreprise;
- à des entrepreneurs en phase de démarrage ou de consolidation;
- à des intrapreneurs;
- à des dirigeants
qui veulent maîtriser des compétences de gestion comme:
- comprendre l’importance de la politique interne
- éviter les « planchers collants »
- motiver une équipe de travail
- communiquer efficacement
- gérer les priorités et son temps
- développer des qualités de leader
- améliorer son écoute active
- apprendre à donner du feedback
- faire face aux changements
- améliorer ses relations de travail
- développer son intelligence émotionnelle
- devenir un « intrapreneur »
Un coach de gestion a une expérience de travail et une formation qui lui permettent de bien comprendre votre environnement de travail quel qu’il soit culturel, technologique, légal, informatique…
Voyez ce que mes clients disent du coaching de gestion avec moi.
Ma mission :
Vous aider à jouer à votre plus haut niveau;
Mettre le coaching de gestion à la portée de tous dans votre organisation;
Promouvoir une culture continue d’apprentissage : créer un environnement de travail propice à apprendre de ses erreurs, à apprendre les uns des autres, à expérimenter, à donner de la rétroaction.
Mon approche : Découvrir. Catalyser. Expérimenter. Agir.
Découvrir.
« La vraie découverte ne consiste pas à découvrir de nouveaux paysages mais à changer de regard ». Marcel Proust, écrivain.
C’est un des bénéfices à avoir un coach de gestion: être amené à voir sous un autre angle, à élargir son horizon de pensée et son champ d’action, à identifier d’autres avenues possibles.
La capacité de voir le « monde renversé » est au cœur de la philosophie de vie d’écrivains, de créateurs, d’artistes, d’entrepreneurs et de gens d’affaires. J’ai développé une prédilection pour les renversements de perspectives et les apprentissages qui en émergent.
Catalyser.
Catalyser c’est provoquer une réaction par la présence d’une substance (le catalyseur). Les découvertes faites au cours du processus de coaching agissent comme votre catalyseur dans une réaction « chimique » où tous vos acquis, vos connaissances, vos découvertes, vos expériences, vos objectifs et vos découvertes sont mis en commun et constituent autant d’ingrédients nécessaires à la réussite de votre projet.
Expérimenter.
« Au fil du temps j’ai acquis une certaine sagesse et j’en conclus que toute expérience est une forme d’exploration » Ansel Adams, photographe
De la catalyse ressort une expérience à faire, à mettre en œuvre pour vérifier ses hypothèses, pour tester le marché, pour mener un pilote, pour accumuler des informations qui mènent à un plan d’action concret.
Agir.
Le succès du coaching de gestion se mesure par les résultats atteints par rapport aux objectifs (SMART) fixés, par les transformations réalisées, le degré d’énergie, les prises de conscience, les changements de comportements et d’habitudes et même par la réaction des autres à notre égard.
Le coach de gestion revêt alors toute sa raison d’être lorsqu’il il accompagne son client à travers les étapes prévisibles de réajustement, de rétroaction, de découragement et de joie qui caractérisent l’implantation d’un plan d’actions et la réalisation d’un projet.
Mes valeurs :
- Engagement
- Présence
- Authenticité
- Collaboration
Mon crédo :
En prenant la responsabilité d’améliorer sa propre qualité de vie au travail, on apporte une contribution à son milieu de travail et à son milieu de vie. Le coaching de gestion permet de créer une culture continue d’apprentissage.
