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	<title>Laure Cohen, Coach de gestion, Facilitatrice-Formatrice, Business Coach, Facilitator-Trainer, Speaker.Laure Cohen, Coach de gestion, Facilitatrice-Formatrice, Business Coach, Facilitator-Trainer, Speaker. | Laure Cohen, Coach de gestion, Facilitatrice-Formatrice, Business Coach, Facilitator-Trainer, Speaker.</title>
	<link>http://smartcoaching.ca</link>
	<description>Trois mois pour faire des percées dans vos affaires/Discover how the coaching approach can unleash your professional potential.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Feb 2012 15:45:36 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Entrepreneures: pourquoi vous lancez-vous en affaires?</title>
		<description><![CDATA[« Conciliation travail-famille » 476 000 résultats trouvés sur Google. En fait, je recherchais l&#8217;histoire de la députée québécoise expulsée de la Chambre des Communes parce qu’elle y avait amené exceptionnellement son bébé de 3 mois… Un bon exemple de conciliation travail-famille. Concilier famille et travail, c’est aussi la raison la plus souvent invoquée par les femmes pour expliquer leur motivation à se lancer en affaires. Une de mes amies ayant une belle carrière à qui j&#8217;en parlais n&#8217;arrivait pas à croire que c&#8217;était encore et toujours un problème qu&#8217;on soit cadre ou entrepreneure.  Des données précises et chiffrées pour l&#8217;entrepreneuriat féminin sur l&#8217;île de Montréal, il n’y a en a malheureusement pas.  Au Québec, on sait que les femmes forment une catégorie d’entrepreneurs en croissance exponentielle : soit 102 % contre 26 % pour les hommes.  (RICHER, F. et L. ST-CYR 2007  « L’entrepreneuriat féminin au Québec – dix études de cas – p. 47) D’autres études comme celle menée par le CNUCED des Nations Unies, l’entrepreneuriat féminin et l’innovation : un angle comparatif montre qu’il existe des différences liées au sexe dans la prise de risque et les motivations pour se lancer en affaires. Le présent article est né en réponse à la question que se posait [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/entrepreneuriat/entrepreneures-pourquoi-vous-lancez-vous-en-affaires/</link>
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		<title>Madeleine Careau: intrapreneure en série de l&#8217;OSM</title>
		<description><![CDATA[&#160; Elle disait qu&#8217;elle ne passerait pas de temps à parler de ses 12 premières années de carrière comme si celles-ci ne pesaient pas si lourd en comparaison du défi de sa vie, la direction de l&#8217;Orchestre symphonique de Montréal.   Heureusement,  elle en a parlé, car pour comprendre la femme derrière le succès de l&#8217;OSM, il faut connaitre le cheminement qui a permis à Madeleine Careau de se bâtir, de se constituer un réseau de contacts dans tous les milieux, de devenir une gestionnaire chevronnée, une véritable entrepreneure au sein de l&#8217;organisation et une &#171;&#160;maestro&#160;&#187; des Relations publiques. Arrivée sur le marché du travail à une époque où le mentorat n&#8217;était pas monnaie courante pour les femmes,  où les formations universitaires en gestion des organismes culturels n&#8217;existaient pas, Madeleine Careau s&#8217;est d&#8217;abord démarquée comme étudiante, passionnée d&#8217;arts et excellant dans la vente .   De fil en aiguille, on lui propose de prendre successivement la barre de l&#8217;Orchestre symphonique de Québec, de l&#8217;ADISQ, du Festival Juste Pour Rire, Starmania en passant par le Ministère de la Culture comme responsable des dossiers culturels. En 2000, elle est nommée chef de la direction de l&#8217;Orchestre symphonique de Montréal. À travers l&#8217;histoire [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/entrepreneuriat/madeleine-careau-intrapreneure-en-serie-de-losm/</link>
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		<title>Objectif: Ego zéro?</title>
		<description><![CDATA[C’est fou comme dans certaines sphères de la vie, on peut avoir un gros ego. Moi, c’est au tennis que mon ego prend trop de place. Vous allez vous imaginer que je déteste perdre, que je joue assez bien pour piquer des petites colères sur le court et que je cours après chaque point. Pas du tout, je joue médiocrement, je ne cours pas après chaque balle et à vrai dire, ça m’est un peu égal de perdre du moment que j’ai quelques bons coups. Hier, même avec l&#8217;instructeur dans mon équipe, on a perdu. Pourtant, c’est mon ego qui m’empêche de m’améliorer au tennis. Comment ça? Ce n’est pas que je manque mes coups, c’est que je manque mes coups aux moments importants du jeu quand le point est décisif. C&#8217;est comme si une petite voix intérieure me disait que ce point fera de moi soit un héros ou un  zéro. Tout ce scénario se dessine en une fraction de temps, mais le résultat de ce « moi » enflé, c’est que  je suis bien plus souvent le zéro que le héros du jeu. Heureusement, ce n’est qu’un jeu. Et c’est en jouant, qu’on apprend lit-on dans les meilleurs manuels d’éducation [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/leadership/objectif-ego-zero/</link>
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		<title>Mettons-nous à la table des femmes influentes!</title>
		<description><![CDATA[Avez-vous déjà entendu  l’expression du « plancher collant »? Et celle du  « plafond de verre »?  Dans les deux cas, il s’agit de l’image de la femme bloquée dans des postes de moindre niveau malgré des compétences et des réalisations à son actif. &#160; &#160; On doit ces expressions à Rebecca Shambaugh, coach en leadership et qui a écrit le livre It&#8217;s Not a Glass Ceiling, It&#8217;s a Sticky Floor. Lundi dernier, j’étais à la conférence de presse de la ministre Christine St-Pierre qui annonçait la création d’une initiative, une Table des partenaires influents, visant à augmenter le nombre de femmes siégeant aux Conseils d’administration de sociétés cotées en bourse ou de grandes entreprises privées. Les entreprises ayant des femmes sur leur C.A. ont eu de meilleurs résultats financiers durant la crise mais les chiffres appuient le besoin d’agir : 11.5 % de femmes au pouvoir dans les entreprises du classement des 500 du journal Les Affaires, 14 % des femmes membres des C.A. des 50 grandes entreprises au Québec. On n’est plus à une époque où l’on se demande quels sont les avantages d’avoir des femmes dans ces postes-clés. Par contre, l’une des questions qui pose encore problème est celle d&#8217;attirer les femmes vers ces postes [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/leadership/mettons-nous-a-la-table-des-femmes-influentes/</link>
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		<title>10 façons de dire merci à 2011</title>
		<description><![CDATA[1. Shukran, Do jeh, gràcies, bedankt, Toda, Shukriyaa, Köszönöm, grazie, Arigato, Takk 2. Apprendre au moins une chose de 2011 3. Sourire en pensant aux hauts et aux bas de 2011 4. Se donner du temps pour dire aurevoir à 2011 5. Penser à l&#8217;aide qu&#8217;on a reçue d&#8217;amis, de collègues, d&#8217;inconnus, de nouveaux amis, de la famille 6. Regarder venir 2012 avec confiance 7. Reporter à 2012 une chose qu&#8217;on aurait voulu faire en 2011 mais qu&#8217;on n&#8217;a pas eu le temps de     faire 8. Planter une graine pour 2012 au sens figuré ou au sens propre 9. S&#8217;émerveiller d&#8217;être 10. Continuer.  Keep Playing. Un grand MERCI à vous tous qui me lisez.  Vous avez partagé avec moi vos commentaires, réactions et idées et c&#8217;est d&#8217;un soutien immense pour continuer dans ma voie. &#171;&#160;Il n&#8217;est aucune chose qui aille plus vite que les années&#160;&#187; Léonard de Vinci Bonne Année 2012 à vous et à ceux que vous aimez. Related Posts:Le Coaching du rireVisiter Lisbonne les yeux bandésObjectif: Ego zéro?Comment faire de GRANDS pas en entrepreneuriat?Comment se donner le droit à l&#8217;erreur?]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/coups-de-coeur/10-facons-de-dire-merci-a-2011/</link>
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		<title>Le Coaching du rire</title>
		<description><![CDATA[J&#8217;avais 2012 idées à partager avec vous en cette fin d&#8217;année.  Mais je suis comme la plupart: dernière minute avant Noël et beaucoup de petites et grandes choses à boucler&#8230;. Je me suis dit que dans les circonstances,  les plus courtes sont les meilleures et comme il vaut mieux en rire que d&#8217;en pleurer, aujourd&#8217;hui  je partage avec vous deux techniques hilarantes pour apprendre à: &#171;&#160;rire de soi&#160;&#187; et &#171;&#160;rire en soi&#160;&#187;. Linda Leclerc est fondatrice d&#8217;une école pas comme les autres: L&#8217;école du Yoga du Rire http://www.yogadurire.com/ ( on est loin de l&#8217;École de l&#8217;entrepreneurship de Beauce):    http://www.eebeauce.com/.  Dans cette vidéo, elle montre comment déclencher un rire pour le plus grand bénéfice de votre santé! Allez, ouvrez-le:  http://www.youtube.com/watch?v=TXP5DNcLsMk Je vous souhaite beaucoup de fous rires en 2012 et Joyeuses Fêtes! Je vous reviens en 2012 avec d&#8217;autres outils de coaching .  Pour le moment, je vous dis un grand MERCI de lire mon blogue, de me laisser vos commentaires ici et sur Facebook.  http://www.facebook.com/smartcoaching &#160; &#160; &#160; &#160; Related Posts:Comment trouver 8 minutes aujourd&#8217;hui?10 façons de dire merci à 2011Mettons-nous à la table des femmes influentes!Objectif: Ego zéro?Comment faire de GRANDS pas en entrepreneuriat?]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/coups-de-coeur/le-coaching-du-rire/</link>
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		<title>Comment faire de GRANDS pas en entrepreneuriat?</title>
		<description><![CDATA[Persévérez qu&#8217;elle nous disait.  Qui ça elle?  Mais Anne Marcotte voyons!  L&#8217;entrepreneure à la tête de sa propre émission de télévision pour entrepreneurs, le Star Académie de l&#8217;entrepreneuriat: VoirGRAND.tv  http://www.voirgrand.tv/fr/animatrice-anne-marcotte.aspx Elle est la première au Québec, il y a quatre ans, à avoir compris l&#8217;importance de modèles en entrepreneuriat et elle a monté sa propre émission sans jamais avoir fait partie du groupe select qui tire les ficelles dans le monde télévisuel. Elle en est à sa 4e saison alors que d&#8217;autres ne font que commencer dans la même veine porteuse. Aujourd&#8217;hui, Mme Marcotte se fait proposer des concepts par Pierre-Karl Péladeau, elle fait aussi partie de la stratégie québécoise de l&#8217;entrepreneuriat dont je vous parlais récemment http://smartcoaching.ca/entrepreneuriat/hymne-a-lentrepreneuriat/ Jeudi dernier, Mme Marcotte est venue de Québec nous livrer quelques perles de sagesse lors du déjeuner-causerie de Femmessor-Montréal organisé conjointement avec le CLD d&#8217;Anjou. Je m&#8217;attendais à une femme gonflée à bloc de confiance en elle — même comme sont quelquefois ces femmes qui ont dû se battre fort pour être là où elles sont. Pas du tout. J&#8217;ai trouvé une femme qui voulait simplement être elle-même sans chercher à projeter une image clichée de la réussite. Ne vous méprenez pas, de la confiance, [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/leadership/voir-grand-avec-anne-marcotte/</link>
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		<title>Optimisme et confiance en soi font bon ménage en affaires</title>
		<description><![CDATA[&#160; Diriez-vous que vous avez confiance en vous? Êtes-vous du type optimiste ou pessimiste? Parmi les 6 traits de caractère communs aux entrepreneurs qui réussissent, la confiance en soi en est un. Les cinq autres sont : la persévérance, la créativité, la tolérance à l’ambiguïté, l’attitude vis-à-vis de l’échec, et le pragmatisme. &#160; Il y a un trait de caractère que je rajouterais dans cette liste : l’optimisme. &#160; Daniel Kahneman a gagné un prix Nobel d’économie, mais il a d’abord œuvré comme docteur en psychologie.  En combinant économie et psychologie, il a ouvert la voie à une nouvelle discipline : « behavioral economics ». Kahneman  démontre que les décisions d’affaires, économiques, les acquisitions d’entreprises aussi bien que les lancements de produits sont souvent pris rapidement, intuitivement, MAIS rationalisées et rigoureusement analysées APRÈS COUP. &#160; Il écrit dans son dernier livre Thinking, Fast and Slow : « We are prone to overestimate how much we understand the world and to underestimate the rôle of chance in the events » et c’est là, une parfaite définition de l’optimisme. &#160; Pour ramener cette observation au monde de l’entrepreneuriat, la journaliste Margaret Wente du Globe and Mail cite un sondage qui montre que 81 % des entrepreneurs mettent leurs chances de réussir [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/entrepreneuriat/optimisme-et-confiance-en-soi-font-bon-menage-en-affaires/</link>
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		<title>Assurer la relève entrepreneuriale: le défi du transfert des compétences</title>
		<description><![CDATA[Actuellement, 95% des entrepreneurs n&#8217;ont pas de plan de relève 57% des entreprises changeront de mains d&#8217;ici dix ans C&#8217;est un peu comme dire que 95% des entrepreneurs n&#8217;ont pas vraiment pensé à leur retraite au sens large! Je vois un autre défi à la relève: transmettre des compétences en matière de transfert d&#8217;entreprises car il y a un manque à combler là. Cet été, j&#8217;ai publié un article sur la relève que je vous soumets à nouveau mais avec le recul, je me pose des questions auxquelles vous avez peut-être des réponses: Transmettre des compétences en relève entrepreneuriale: Comment et par qui?  Les coachs, les formateurs, les entrepreneurs eux-mêmes?  Sacré casse-tête. Le manque de relève et même de plans de relève  est-il lié, d&#8217;après vous, à la culture entrepreneuriale au Québec ? On a vu en Italie beaucoup d&#8217;histoires à succès de relève familiale.  Les relations parentales, la transmission intergénérationnelle des compétences, les valeurs familiales sont-ils des déterminants pour expliquer la situation? Des mesures de sensibilisation et de promotion ( comme on fait pour préparer la retraite, les REER&#8230;) peuvent- elles être efficaces ou est-ce tout simplement propre à  la nature humaine de ne pas penser à l&#8217;après-vie de [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/entrepreneuriat/assurer-la-releve-entrepreneuriale-le-defi-du-transfert-des-competences/</link>
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		<title>Hymne à l&#8217;entrepreneurship!</title>
		<description><![CDATA[Peut-être suis-je trop dans le bain de l&#8217;entrepreneuriat mais il me semble que les mots entreprendre, entrepreneur, entrepreneuriat et leurs mots dérivés sont sur toutes les lèvres, sur toutes les couvertures de journaux et font de plus en plus l’objet d’émissions de TV ces temps-ci? Sont-ils en voie de devenir les mots à la mode ou « flavor of the month » du monde des affaires? On souhaite que non! &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; Le Gouvernement du Québec vient de dévoiler sa stratégie québécoise de l’entrepreneuriat sous le titre évocateur de « Foncez! Tout le Québec vous admire » http://www.mdeie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/politiques-strategies-plans-daction/page/strategies-14248/?tx_igaffichagepages_pi1[mode]=single &#160; Je me propose aujourd’hui de faire le point sur cette stratégie parce qu’elle représente un point tournant dans le paysage québécois du monde des affaires et surtout,  elle peut vous donner de bonnes pistes de développement d’affaires. &#160; Les prémisses sont qu’au Québec, des indicateurs de l’activité entrepreneuriale comme l’intention de se lancer en affaires ou le taux de création d’entreprises sont à la baisse, et ce, dans des proportions plus importantes qu’ailleurs au Canada. La situation est assez préoccupante que le gouvernement du Québec «  a placé l’entrepreneuriat au rang de ses priorités ». Or, nous le savons, au Québec, nous avons [...]]]></description>
		<link>http://smartcoaching.ca/entrepreneuriat/hymne-a-lentrepreneuriat/</link>
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