Questions d’influence
Dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), poser les bonnes questions vous permet d’influencer vos équipes.
Comment? Les questions constructives permettent aux gens de se parler sans jugement, de débloquer des problèmes, de trouver les mots dans des conversations difficiles.
Vos questions constructives sont des moyens pour générer des idées, des solutions à des enjeux complexes.
Vos questions constructives permettent de les fédérer autour de valeurs communes pour livres des projets, des services ou des produits remarquables.
« L’organisation apprenante, dit Peter Senge, est une organisation qui développe continuellement sa capacité à créer son avenir. »
L’apprentissage à travers vos actions
Mon rôle est de vous outiller en m’appuyant sur les meilleures pratiques en management et en facilitation afin de vous aider à mettre en pratique d’autre façons de faire, d’être et de voir.
« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée. L’excellence n’est donc pas un acte mais une habitude. »
ARISTOTE
Co-créons le champ des possibles
Quand le dirigeant écoute l’intelligence du groupe, l’organisation devient une « organisation apprenante » propulsée par la curiosité, la capacité à innover et à se transformer. Le rôle du facilitateur est de créer des ateliers de travail qui permettent à chaque personne de développer sa capacité à participer à la construction de l’avenir de l’organisation.
Quels sont les résultats concrets d’une démarche en approche appréciative pour une organisation?
L’approche appréciative, c’est formuler des bonnes questions au bon moment.
On les appelle des questions génératives : elle générent la réflexion, la confiance, la créativité, la collaboration, la divergence aussi car il en faut pour se comprendre!
Loin des recettes, une vraie approche personnalisée ancrée dans votre réalité afin de vous aider à atteindre vos objectifs.
Il y a un avant et un après une démarche en Appreciative Inquiry : chacun se sent plus aligné sur ses valeurs et ses forces pour être ouvert à toutes les possibilités.
Je peux vous aider à vous servir des questions contructives pour avoir plus d’influence positive!
Podcast: "Oui, et..."
Tous les mois, nous parlons d’un enjeu organisationnel qui peut être résolu par de bonnes questions! Place à des approches de gestion participatives et créatives pour diriger avec son coeur et sa tête!
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