Votre balado « Oui, et…»
Un rendez-vous pour parler du pouvoir des questions.
Améliorez la qualité de vos questions et les bonnes réponses suivront.
Transformez les Oui mais… en Oui et…
Démarquez-vous par votre sens de l’écoute.
Influencez les décisions grâce à la puissance de vos questions.
Ici, vous ne nous entendrez jamais répondre oui, mais ! Chaque objection devient plutôt une raison d’explorer plus loin et de répondre Oui, et… Une porte s’ouvre sur une multitude de possibilités quand vous modifiez votre état d’esprit et d’écoute par cette simple réponse: Oui, et… Rendez-vous ici pour démystifier le pouvoir des questions et prendre connaissance des différentes approches pour augmentez l’adhésion à vos idées. Prenez de meilleures décisions individuellement et collectivement grâce à vos questions puissantes!
Episodes
Curieux de l’approche appréciative?
L'approche appréciative, c’est l’art de questionner son présent afin d’anticiper un futur qui nous donne envie d’agir. C'est un leadership qui fait appel à un état d'esprit positif permettant de voir des possibilités même là où il y a des difficultés de taille à...
Leader-facilitateur avec Lily Gros
Aujourd'hui, je vais à la rencontre de Lily Gros, facilitatrice de rire, audace et bonheur. Qu'est-ce que le gestionnaire peut apprendre de la facilitation de groupe? Lily nous aide à faire les liens entre les deux métiers en prenant pour exemple sa magnifique...
La passion de diriger avec Jean-Pascal Hamelin
Dans cet épisode, Jean-Pascal Hamelin, chef d'orchestre et de choeur, nous parle d'écoute, de reconnaissance, de but commun, des rôles de chacun et de leadership. On croirait qu'il parle des dirigeants tant les points communs entre ces deux métiers abondent. "Il faut...
Résoudre les conflits avec l’Approche appréciative
Dans cet épisode, je vous entraîne à la découverte de l'Approche appréciative! Oui et... vous a présenté des invités Julie Delisle et l'agilité, Louise Champoux-Paillé et l'engagement, Frédéric Loury et la résilience MAIS je ne vous ai jamais vraiment expliqué ce...
Le leader a besoin d’Art(souterrain)
Plus que jamais engagé, l'Art est une invitation à la Découverte, au Rêve, au Design et à suivre notre Destinée. C'est justement le cycle de l'Approche appréciative qui me sert de cadre dans les entretiens de "Oui et". Aujourd'hui, je vous présente mon invité,...
L’économie pour changer le monde
POUR RECEVOIR LES PROCHAINS ÉPISODES DIRECTEMENT DANS VOTRE BOÎTE: JE M'INSCRIS AU BALADO OUI ET POSEZ-MOI VOS QUESTIONS DE VIVE VOIX EN VOUS RENDANT SUR MON SITE Dans ce deuxième épisode, mon invitée Louise Champoux-Paillé, économiste de formation Membre de l'Ordre...
Comment être agile et humain.e.
Dans cet épisode, Julie Delisle nous parle d’un des principes du Manifeste Agile qui met l’humain au cœur des décisions: « faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant ».
Quelles questions vous poser avant d’investir temps et argent dans des projets dit agiles.
Quelles sont les tensions et les paradoxes à considérer pour être agile?